Tavoitteena on positiivisen organisaation ja johtamisosaamisen vahvistaminen. Hankkeessa luodaan edellytyksiä suunnitelmalliseen, hallittuun ja jatkuvaan muutosten johtamiseen ja uudistumiskykyisen toimintakulttuurin rakentamiseen.
Tavoitteet:
Osuu -osaamista positiiviseen uudistumiseen 1
Tavoitteena on positiivisen organisaation ja johtamisosaamisen vahvistaminen. Hankkeessa luodaan edellytyksiä suunnitelmalliseen, hallittuun ja jatkuvaan muutosten johtamiseen ja uudistumiskykyisen toimintakulttuurin rakentamiseen. Tiimien toimintakulttuuria vahvistetaan vertaisoppimisen avulla. Tiimien toiminnan kehittämisessä on Luotsi-opettajilla rooli koulutuspäällikön rinnalla.
Osuu -osaamista positiiviseen uudistumiseen 2
Tavoitteena on kehittää palveluprosesseja, pedagogista johtamista ja vahvistaa strategian jalkauttamista. Strategia "Täältä töihin" on palveluprosessien kehittämisen ydin. Palveluprosessien selkiyttäminen ja asiakasläheisyys tekee prosessien tehokkuuden mitattavaksi. Palveluprosessien kehittäminen parantaa vaativan erityisen tuen opiskelijan polkua sekä yhteistyötä työelämän kanssa.
Toimenpiteet:
Osuu 1
- Etätyön ja etäjohtamisen toimintamallit
- Tiimien itsenäisen toiminnan vahvistuminen
- Luotsi-opettajien rooli
- Liven oppivan organisaation malli
- Sisäisen viestinnän vahvistaminen
- Viestinnän vahvistaminen sidosryhmien suuntaan
Osuu 2
- Palveluprosesseja johtamisen keskiössä asiakaslähtöisyys
- Yhtenäinen ja selkeäpalvelu prosessi työpaikalla järjestettävälle koulutukselle
- Johdon työtä tukeva pedagoginen malli sekä mittarit mallin arviointiin ja kehittämiseen
- Työelämän muuttuviin koulutustarpeisiin kyetään vastaamaan joustavasti ja nopeasti.
- Päätöksenteko perustuu ennakointiprosessiin sekä tiedolla johtamisen menetelmien ja työkalujen kautta saatuun tietoon